Համահայկական կառույցների մեջ առանձնահատուկ տեղ զբաղեցնող ՀԲԸՄ-ի հայաստանյան մասնաճյուղի գործադիր տնօրեն Մարինա Մխիթարյանը համոզմունքով է խոսում կազմակերպության առաքելության մասին. «Նրա ռազմավարությունը միտված է ոչ միայն աջակցությանն, այլև երկարաժամկետ զարգացման հեռանկարների ստեղծմանը»։
ՀԲԸՄ-ն իր գործունեությունը կառուցում է չորս հիմնական ուղղություններով՝ մշակույթ, կրթություն, սոցիալ-տնտեսական ծրագրեր և հումանիտար աջակցություն: Մարինա Մխիթարյանի խոսքով, այս մոտեցումը թույլ է տալիս ազդել համայնքների կյանքի տարբեր ոլորտների վրա:
Կազմակերպությունը կարևորում է կրթական ծրագրերը։ 5 միլիոն դրամի կրթաթոշակներ արցախցիներին, երեխաների կրթությանն աջակցելու ծրագրեր՝ այս ամենը նպատակաուղղված է ապագա սերնդի զարգացմանը:
Աշխատանքի և զբաղվածության ռազմավարություն․ ՀԲԸՄ-ի «Աշխատանքի տոնավաճառ» նախաձեռնությունը հաջողության օրինակ էր.
- 1600 արցախցի գրանցվել էր աշխատանքի,
- ներգրավվել են 50-ից ավելի գործատուներ,
- իրականացվել են վերապատրաստման համապարփակ ծրագրեր:
Արձագանք արտակարգ իրավիճակներին․ Վերջին տարիների մարտահրավերներին ՀԲԸՄ-ն արագ և համապարփակ արձագանքել է: Աջակցություն արցախցիներին, սիրիահայերին՝ ցուցաբերելով ոչ միայն անմիջական օգնություն, այլև ստեղծելով երկարաժամկետ զարգացման հարթակներ:
Միջազգային համագործակցություն․ Մարինա Մխիթարյանի խոսքով, կազմակերպությունը Արցախի տեղահանումից հետո նախաձեռնել է 6 համահայկական մեծ կազմակերպությունների համախմբումը՝ «Միջազգային դոնոր» ծրագրին դիմելու համար, ինչը, սակայն, չի իրականացվել պետական ռազմավարության և քաղաքական խնդիրների պատճառով։ «Այդ հայցի միջոցով նախատեսվում էր արցախցիներին բնակարաններով ապահովելու հարցը լուծել։ Շարունակում ենք ընդլայնել միջազգային կապերը՝ ստեղծելով համագործակցության նոր մեխանիզմներ և հարթակներ»,-նշում է:
Հեռու, բայց միշտ կողքի․ Մարինա Մխիթարյանը մանրամասնում է ՀԲԸՄ-ի՝ սիրիահայերի աջակցության ռազմավարությունը, որը դուրս է գալիս սովորական բարեգործության շրջանակներից։ Կազմակերպությունը ստեղծել է համայնքային աջակցության բարդ և բազմամակարդակ համակարգ:
Հիմնական աջակցության ուղղություններ․
- Ինստիտուցիոնալ աջակցություն. Սիրիայում ՀԲԸՄ-ն ունի մի քանի մասնաճյուղեր։
- Համակարգման հարթակներ. Ստեղծվել են համայնքի հետ կապի պահպանման մեխանիզմներ։
- Ռեսուրսների կառավարում. Ռազմավարական մոտեցում՝ ռեսուրսների արդյունավետ բաշխման համար։
Ինքնակազմակերպման մոդել․ Մարինա Մխիթարյանի գնահատմամբ, սիրիահայերի աջակցության ծրագիրը կարևորում է՝
- Մարդկային ներուժի բացահայտումը։
- Տնտեսական ինտեգրմանն աջակցությունը։
- Կրթական հնարավորությունների ընդլայնումը։
Հեռանկար․ Այս մոտեցումը նպատակ ունի ոչ միայն աջակցել սիրիահայերին, այլև ստեղծել պայմաններ՝ նրանց ներուժը ծառայեցնելու հայկական տնտեսությանն ու հասարակությանը։
