Հասարակություն

Երեխաների խնամքի այլընտրանքային ապահովում

Երեխան պետք է ապրի ընտանիքում, սա  այն սոցիալական բարեփոխումների հենքն է, որի շուրջ նոր մոտեցումներ են ձևավորվելու խնամքի հաստատություններից երեխաներին կենսաբանական ընտանիքներ վերադարձնելու կամ խնամատար ընտանիքներ ուղղորդելու նպատակով:

Վանաձորի մանկատան 62 սաներից 43-ը առանց ծնողական խնմաքի մնացած երեխա է: Ինչ ճակատագիր է սպասվում նրանց մանկատան փակվելուց հետո:

Երեխաների պաշտպանությանն ուղղված սոցիալական բարեփոխումներից է  այլընտրանքային խնամքի ծառայությունները մանկատների և գիշերային խնամքի կենտրոնների  փոխարեն:  Բարեփոխումների ծրագրով երեխան պետք է ապրի ընտանիքում կամ ընտանեկան միջավայրին մոտ պայմաններում: Վանաձորի մանկատանն ապրում է 62 երեխա, որից  43-ն առանց ծնողական խնամքի մնացած, իսկ 19-ը՝ կյանքի դժվարին պայմաններում հայտնված երեխա է:

Այս երեխաներին ինչ ճակատագիր է սպասվում մանկատան փակվելուց հետո: Աշխատանքի և սոցիալական հարցերի նախարարի օգնական Աննա Սաֆարյանը նշեց ծրագրի ուղղորդումները.,,Առաջին հերթին ովքեր հնարավորություն ունեն  վերադառնալու  կենսաբանական ընտանիք, նրանց կտրվեն սոցիալական աջակցություն՝ ըստ կարիքների գնահատման,  անհնարինության դեպքում՝ այլընտրանքային խնամք ապահովություն, որն է  խնամակալություն, խնամատար ընտանիք և,  ըստ անհրաժեշտության, փոքր տների ստեղծում,,:


Կառավարությունը դեռ որոշում չի կայացրել մանկատան փակվելու վերաբերյալ, բայց լուծումներ է  գտել  երեխաների տեղավորման համար: Առաջին հերթին  երեխաները վերադառնալու են կենսաբանական ընտանիք:


Առանց ծնողական խնամքի մնացած երեխաներին հիմնականում խնամակալության են հանձնում, որդեգրում են կամ  ուղղորդում խնամատար ընտանիքներ: Խնամատար ընտանիքի  ինստիտուտը  ավելի քան 10 տարվա պատմություն ունի: Հանրապետության 25 խնամատար ընտանիքից  8-ը Լոռվա մարզում է: Վանաձորի մարզպետարանի աշխատակազմի ղեկավար Նարեկ Սարգսյանը տեղեկացրեց, որ առանց ծնողական խնամքի մնացած երեխաներին հիմնականում որդեգրում են: 12 տարվա ընթացքւմ 100 երեխա է որդեգրվել  և, ըստ աշխատակազմի ղեկավարի, ձախողված դեպք չեն ունեցել:

Մանկատան երեխաների կարիքները գնահատելուց հետո նրանց  ուղղորդելու են խնամատար ընտանիքներ, որոնք լինում են երկարատև, ճգնաժամային, կարճաժամկետ և աևձակուրդային:

Խնամատար ընտանիքները երեխաներին ընդունելուց առաջ վերապատրաստվում են, պետությունըից ստանում են անհրաժեշտ ֆինանսավորումը: Մեկ խնամատար ընտանիքին տրվում է ավելի քան 130 հազար դրամ, որից 55000 դրամն աշխատավարձ, մնացածը՝ երեխայի խնամքի համար: Խնամատար ընտանիքներից բացի բարեփոխումների ծրագրով Լոռու մարզում   նախատեսել են  ստեղծել  մանկան փոքր տներ՝ 3 Վանաձորում, 2-ը՝ Ստեփանավանում, մեկական Սպիտակ, Ալավերդի և Տաշիր քաղաքներում:


Տարաքծային բաժանումը ինքնանպատակ չէ, երեխաները պետք է ապրեն իրենց բնակավայրերին մոտ: Մանկան փոքր տանն ապրելու է մոտ 10 երեխա, իսկ հաշմանդամություն ունեցող երեխաների համար նախատեսվել է ավելի քիչ՝  6 հոգուց կազմված փոքր տներ: Փոքր տներում աշխատելու են հոգեբանը, սոցիալական և հատուկ մանկավարժները և այլ մասնագետներ՝ ելնելով երեխաների կարիքներից:


Վանաձորի մանկատան տնօրեն Մարինե Դավթյանը բարեփոխումների կողմնակից է, բայց քաջածանոթ լինելով հաստատության երեխաներին, կարծիք հայտնեց, որ կյանքի դժվարին պայմաններում հայտնված 19 երեխան  չի գնա խբնամատար ընտանիք:

Իսկ մանկան փոքր տների մոդելի մասին դեռ լավ պատկերացում չունի, քանի որ դրանք դեռ ձևավորված չեն, որոնք, ըստ ծրագրի, հուլիսին արդեն պետք է գործեն: Մանկատան փակվելուն զուգընթաց գործազուրկների բանակն է համալրվելու՝ 69 աշխատող կմնա առանց աշխատանքի:


Մանկատան լուծարման դեպքում դրամական միջոցները նպատակային են ուղղվելու՝ կենսաբանական ընտանիք, խնամակալության,  խնամատարության ինստիտուտի զարգացմանը և  փոքր տներին:

Կառավարության բարեփոխումների նպատակը երեխայի ընտանիքում ապրելու իրավունքի իրացումն է:

Back to top button